エンジニアはなるべく技術記事を書いたほうがいい

ちょいちょい、Qiitaで関連する記事を見ましたので、私も激しく同意と思うところがありますので、書いておきます。

初心者はどんどん記事を書こう❕ただしOrganizationテメーはダメだ

 

エンジニアは全員技術記事を書くことを習慣化した方がいいぞ

 

新人エンジニアの私が圧倒的成長するためにやっていること

 

 

常々弊社のプログラマーたちに言ってるんですけど、ほんっと書いた方がいい。

これ、圧倒的一位は、

「自分のため」

 

です。(`・ω・´)

書くとね~ 理解が深まるんですよ!人に説明するためには、自分がわかってなきゃいけないですよね。

書くのは、さらにプラスアルファ的なところがあって、書いてると、

「あー、これどうなってるのかな?」

ってなって、調べたりするので、そういうことが理解を深めると思います。

 

で、自分のためというのはもう一つあって、未来の自分のためなんですよ。

 

実は、弊社でもOCテックノートってオウンドメディアをやってて、私もしょーもない記事を結構書いてます。

でも、後で自分の記事見てるの、多分自分が多いと思うwww

3日たてば、3日前に書いたコードのことを忘れますよねw

いわんや 3日前につまったエラー をや。

 

同じ人間ですからね、大体同じところで引っかかるんですよ(´ω`)

ですが、書いておくと、

「いやー、過去の自分エライ!!ほめてつかわす!」

という承認欲求も自給自足でき、もちろんエラーに悩む時間やイライラも減らせるので、一石三鳥です(*ฅ•ᗜ•*)❤(*•ᗜ•ฅ*)

 

2位、3位あたりが、見た人からアドバイスもらえるとか、転職時に有利とかですかね。

 

エンジニアがアウトプットするのがこんなにいいことずくめなんですけど、大体書けない&書かない理由が

①「大したことじゃないし、こんなの見ても価値がないと思うだろうから」

②「こんなレベルの低いことを書くと、自分のエンジニアレベルが低いと思われる」

③「めんどくさい」「時間がとられる」

 

まず、①から。

よっぽどくだらないことじゃなければ、書かないより書いた方がいいと思います。

要は他の人のためではないので。

そして、もとよりネット上の情報に、そんな期待は探すこっちもしていないので、大丈夫ですよ!!

 

②について。

レベルの低いこと問題ですが、レベルの低いことほど重要性が高いじゃないですか!!!!(`・ω・´)

というのは、初心者さんとかすそ野が広い層が見る情報になるってことは、IT業界全体への貢献度が高いわけですよ。

どうしてもプライドが許さなければ

「初心者のために書いてやってるんだ ドヤァ」

と心の中で思って書けばいいのです( ˘ω˘)

 

③について

子供のころ、日記とか書いたりしたと思いますが!夏休みの最後に書く、400字詰め原稿用紙3枚に書かなければいけない読書感想文ほどつらいものはなかったと記憶しています(´ω`)。

いきなり大作を書くのはそりゃ大変ですよ!!

まずは、ちょこっとした、軽いことから書いてみましょー。

 

Qiitaの記事を冒頭では紹介しましたが、Qiitaって「やってみた系」の重記事多いですよね。

私Qiitaはそんなに普段見ないんですよ。

なんかしらプログラム関連で知りたいことがあって、ググると、上から3個はQiitaということありますが、4個目のStackOverflowか5個目の公式サイト見ますね。

なんでかっていうと、Qiitaで上の方に来る記事は、「やってみた系」が圧倒的に多く、

A→B→C→D(これが知りたいこと)→E

だったりすると、ABCも流れになっていて、読まねばならず、知りたいことにたどり着くまで若干時間がかかるからです。

これってQiitaの文化なんですかね。

 

最後にですが、サードパーティーのメディアでやると、Qiitaの話で出したような、そのメディアの文化に影響されてしまうというのもありますが、そのサードパーティーのメディア消えたり人気なくなったらどうするのって問題もあるよね。

ミクシィしかり…

はてなブログしかり…

QiitaもTwitterもfacebookもInstagramも5年後あるかわかりませんよ?!

消えてはないけど、人気がなくなると、そのサービスの質がさがっちゃいますしね。。。

サービスっていつかは消えゆく運命なのですから…(´ω`)

 

誰かが言ってましたけどね、

「未来をコントロールする一番の手段は自分がやることだ」

って。なので、私推奨は自分のところのオウンドメディアがいいかなって思います。

 

 

 

 

Smart動態管理の少人数限定個別相談会をします☆彡

Smart動態管理も開発を重ね、多くの機能が実装されるようになりました。

ですが。

高機能ゆえに…。
「使い方がわからない…」
「こういうことをしたいのだけれど、どうやってしたらいいのかわからない…」
「Smart動態管理をもっと活用したい!」
そういう声をよくお聞きします。
そこで、少人数限定で、Smart動態管理についてのご相談会を開催することにいたしました。⊂(^-^)⊃
他社様での活用方法をご紹介頂いたり、Smart動態管理へのご意見・ご感想を頂くのもよい機会かと思われます。

【日時】:12月5日(水)16時~17時半
【場所】:JR横浜駅近隣の貸会議室(予定)
【参加費】:無料
【定員】:8名様まで(1社2名様まで)
【内容】:
・Smart動態管理の新機能のご紹介
・製品開発予定のご案内
・Smart動態管理についての活用方法、疑問のヒアリング
・意見交換
【提供物】:軽食、お飲み物をご提供します。
【持参して頂くもの】:お名刺1枚をお願いします。
【申し込み締め切り】:11月30日(金)まで・定員に達し次第、締め切らせていただきます。

※現時点でSmart動態管理をご契約いただいている、法人のお客様が対象です。

Smart動態管理の開発スタッフが、出席します。(ま、弊社のスタッフはほぼ全員開発スタッフなのですが…)

ぜひ、この機会にSmart動態管理に関する疑問を解消してください。
また、日ごろのご感想・ご不満・ご意見があれば、ぜひぶつけてください!
お申し込みは、こちらのメールアドレスあるいはお電話でお願い申し上げます。
admin@doutaikanri.com
045-306-9506 株式会社オンラインコンサルタント 担当:齊藤

私も参加する予定ですヾ(´ω`○).

 

お客様に疑問を解消して頂くのが一番ではありますが、弊社もお客様のお話をもっと聞いて課題を解決していかなければいけないと思うんですよね。

特に、運送・配送業界向けという、特定業界向けのアプリですから、やはり会社の中でパソコンにかじりついているだけではいけないかなと日々思います。

 

というわけで、お客様となるべくお会いする機会を作らねば、と今回の企画となりました。

ピザとか!お寿司とか!片手に、気軽にお話ができればと考えております。⊂(^-^)⊃

お申込みをお待ちしております!m(_ _)m

やはり俺のプログラマ生活は間違っている ー 宇宙人、未来人、プログラマ募集中(中途)

♪仕事探しはIndeed バイト探しもIndeed♪

ということで、Indeedで求人広告出しています。

やはり俺のプログラマ生活は間違っている ー 宇宙人、未来人、プログラマ募集中(中途) ー

 

広告と言っても、今のところ費用かけてないんですがwwww

 

会社を創業して以来、脈々と続けているあること…

それは、求人広告を出すときは、必ず「おかしな広告にする」

ってことがあります。

あるときは、まどマギのコスプレした子の写真を使ったり…。(注:この写真は私じゃないですよ( ˊᵕˋ ))

あるときは、ブルゾンちえみになってみたり…。

 

求人を検索する際に、IT系って大体、会社のロゴの前でにこっとかわいい女子が笑っている写真ばっかりが並ぶじゃないですか。

そこで、少しでも目に止まるためにやってることです。(`・ω・´)

弊社は泣く子も黙る零細企業ですが、それでも優秀な新卒さんが取れたりしているので、今のところ、効果はあると思ってます…。

 

しかし、Indeedはテキストだけなんですよね。

なので、とりあえずラノベのタイトル風にしました。最終的に変更したのはSですが。

 

応募来るかなぁ。

それとも、Indeedから怒られて削除されたりするのでしょうか。

というわけで、採用やってまーす!!₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡

 

弊社の採用情報ページはこちら。

 

謎の植物

だいぶ余談なんですが…。

うちで、写真のような植物をずっと花瓶に入れて飾ってます。

なんと、これ、もう1年以上になるんですよ!!!( ゚Д゚)

途中から根っこが生えているの図。

なんか?小学生の時にやってた、ヒヤシンスの水栽培みたいになってない?!( ゚Д゚)

去年の10月20日にやった、会社でリムジンパーティーした時にもらった花束の中にいた植物です。

1年前w

ずっと枯れないので、水だけ変えてて、はや1年。。。

植物の力、すごっ。

 

Smart動態管理で渋滞情報が表示されるようになりました

Smart動態管理で、渋滞情報が表示されるようになりました!

パチパチパチ⊂(^-^)⊃

上記のように、混んでいる道路が赤、濃い赤などで表示されます。

ドライバーさんの情報を見ている運行管理者さんが、たとえば

「保土ヶ谷バイパスの上り混んでるから下で行ってね」

とかドライバーさんにメッセージが送れるわけです。

 

渋滞情報は、自動的に更新され、大体8分程度で新しい情報に更新されます。

渋滞情報が表示されるのは、リアルタイムマップだけです。

 

渋滞情報をつけてほしい、というご要望は時々ありまして。

しかし、渋滞情報って、以前は日本道路交通情報センターさん(いわゆるVICS)から買ってなどする方法しかなかったんですよ。

もちろん、それなりのお金がかかります。

 

日本道路交通情報センターさんの公式サイトに表示されている価格は

http://www.jartic.or.jp/jartic_web/company/online.html

開始時 140万円

月額 最低17万円~

にプラス会員ごとに最低でも30円プラス となっています。

 

Smart動態管理は月額950円、と使いやすい値段設定も売りの一つなので、渋滞情報をつけることがペイしないのでは…という判断で見送ってきました。

 

ですが!!

♪みんな友達~ だが時はたち~♪

 

つまり時代は変わり。

Mapbox(Smart動態管理で利用している地図ライブラリ)に渋滞情報がつくようになったんですよ!

追加の金額など特にかかりません。しかーも!VICSさんから渋滞情報を買うよりも、はるかに技術的に簡単にできます。

Mapboxの一機能としてあるわけですからね。

「えっっっ どうやって渋滞情報を取得しているの?そういうのって、VICSとかしかわからないんじゃないの?」

と思われるかもしれませんが、これが時代が変わったポイントですね。

今や、いろんなセンサーだとか、機械などからその情報が取れるのです。

すごい。(*ฅ•ᗜ•*)❤(*•ᗜ•ฅ*)

 

これからも、Smart動態管理はお客様のご要望にお応えして、進化していきますので、よろしくお願いいたします。

 

こっからは余談なんですが。

最近クライアントサイドのJavascriptの開発から遠ざかっていたんですが、今回の渋滞情報とかがレンダリングどれぐらいの時間かかってるのかな~ とか計測したくってChromeのコンソールでネットワーク速度を計測してみました。

そしたら、最近Chromeのコンソールってすごい進化してるんですね!パフォーマンスを測定することができ、

この画像だと見づらいかもしれないですが、タイムフレームでスクショを取ってくれるんですよ。

上記のスクショだと、例えば20msごとに画面の変遷のスクショを取ってくれていて、その際に実行されるスクリプトが下に表示されるので、サルでも

「これが走ってるとき画面がこうなっている」

とわかりやすいですね!!

しゅ、しゅごい…(*ฅ•ᗜ•*)❤(*•ᗜ•ฅ*)

フジサンケイビジネスアイさんで紹介して頂きました

2018年10月15日号のフジサンケイビジネスアイでインタビューを紹介して頂きました。

有難うございました。m(_ _)m

ちょっと恥ずかしみもありますが…!

特に、「自作のマンガをホームページで公開していた」…のあたり…

黒歴史なんで…

orz

とはいえ、全国展開の日刊紙にこんなに大きく掲載して頂けるとは、ありがたい限りです。

 

 

会社でベイスターズの試合を見てきました

CSも終わり、順当に?広島が日本シリーズに出ることになりましたね!

さて、それをさかのぼること数十日の某月某日…

会社のみんなでベイスターズの試合を見てきました!

私、昔ソフトボールしてたので、野球を見るのは結構好きです!とはいえ、テレビから遠ざかるにつれ、プロ野球も全然詳しくなくなっちゃったんですけどね(;^ω^)

夏の夕方、暮れていく空を眺めながら飲むビールは最高!

相手は中日。

えーっと、実は、わたくし名古屋出身でして!!複雑な気持ち…(´;ω;`)

途中で雨が降ってきたのがちょい難でしたが!

しかし!この日、いい感じに勝ちました!

やはり!勝利というものは格別だのう(⌒∇⌒)

花火も上がったよう~

物流Weeklyさんに掲載されました!

Smart動態管理の集荷・配送の配送計画作成機能が10月8日発行の物流Weeklyさんで紹介されました⊂(^-^)⊃

裏面での大きい掲載を頂きまして、有難うございました!!!m(_ _)m

物流ウィークリー 10月5日号

物流Weeklyさんは、その名の通り、運送業・配送業の業界向け週間新聞です。

現場の空気を大切にしている、いい業界紙なんですよね。

 

ちょっと話は変わりますが、最近、災害が多いじゃないですか。

災害時に、物資を被災地に届ける…。これって大変なことだと思うんですよね。

信号も停電してたり… 余震だとか二次災害の危険もあったりするし… 休憩する施設もないし…

それでも

「休ませないでください、俺/私が届けます」

というトラックドライバーさんがいらっしゃるそうです。

ムネアツな話ですよね~。。ρ(。・_・、)

会社としてそれを許可していいのか?とかいう方が必ずいらっしゃるとは思いますが、それ以前に人として困っている人を助けようという心意気って私は素晴らしいと思うんですよね。

 

運送・配送は現代の血流です。

弊社も、運送業・配送業の皆様を支えていきたいと思っております。

 

1分間マネージャーという本を読みました

この前に、ケン・ブランチャードさんの別の本を読んだんですが、それに感動して即買いしちゃったのがこれ。

新1分間マネジャー――部下を成長させる3つの秘訣

とにかく、すぐ読めます。

内容は簡単。

A4のチラシ1枚でも収まるような内容ですが、物語形式になってるというところが深いわけですね(*ˊᵕˋ*)੭ ੈ。

でも、最後はエッツ ってなる展開でした(๏д๏)

私が大事だな~と思ったポイントは次の箇所。

①目標を、上司と部下で一緒にたてる。上司が部下に求めること、部下が自分の仕事だと思ってることはえてして違うから。一緒にする!

②重要な目標は毎日見直してもらう。

③フィードバックはこまめに。人間にとっての最大の動機付けは結果に対するフィードバックだから。
この点は目からうろこですね。ゲームも、結果がわからなければやりませんよね?そういうことなのですよね。

④よいことをしていればほめる(1分以内) やり方が間違っていれば修正する(1分以内)

⑤最初は相手の行動に対して厳しく、後で相手の人格に対して優しくしたほうがうまくいく
これは、さもありなんですね~。私も新人教育について、そう思います。
厳しいことは、後になるほど言えなくなったり、変に受け止められるんですよね。
最初に許されていたことを、後で注意されると、人は
「昔は許してくれていたのに、なんで」
「今更そんなこと言わなくてもいいじゃないか」
って思ってしまうものなんですよね~。
最初は厳しいことを言いづらいのはわかりますが、最初こそ厳しくしないといけないもんなんですよね。

⑥ほとんどの企業が資金の大半を従業員の給与に使うのに、従業員を育てるために使う予算はほんのわずか
よくない、そういうのほんとよくない。

実践しよ!!

 

今日は創立記念日 12周年を迎えました!

♪ありふれたー朝ーでもー 私にはー記念日~

 

というわけで!

今日、10月2日は弊社の創立記念日です。

2006年に創業したので、なんと12周年で、13年目に突入します!

弊社がここまでやってこれたのも、日ごろご愛顧いただいているお客様、パートナー企業の皆様、がんばっているスタッフのみんなのおかげです。

本当に感謝×100です。o(>▽<)o ありがとうございます。m(_ _)m

さて、去年の今日はこんなことを書いてました。

今日は創立記念日 11周年を迎えました。

今日も、秋晴れのよい一日でしたね!

 

ところで、会社も13年目なんですよ~ って言うと、皆さん

「すごいね~」

って言ってくださるのですが、もちろんありがたいお話なんですけれども、そんなにすごくもないと思います。

 

というのは、確かに、会社経営ってすっごく難しいんですよ!!。゚(゚´ω`゚)゚。

例えば、弊社のSmart動態管理はたったの月々950円ですが!

これを払っていただくために、どれだけ努力しているか…(>_<)

これを一体何個売れば、社員さんの給料が払えて、会社の家賃が払えて、私もそこそこのレベルで生きていけるか… というと、これ本当にムズゲーなんです。

で、ほかの会社さんも同じだと思います。

人様からお金を頂く、というのは大変に難しいわけです。

 

知らない人がやってきて

「おい、スタバでコーヒーおごれよ!」

って言われれば、350円でも、なんでおごらなきゃいかんの!!ってなりますよね?

 

「いや、サラリーマンなら、会社に入っちゃえば、お給料は座ってれば出るし」

というのも本当のことです。日本の法律では、業績が下がらない限り、犯罪でも侵さないかぎり、解雇というのはほぼほぼできません。

座ってネットを見ているだけでも、月に数十万円手に入るのはすごいことですよね!!

 

で・す・が!!

 

その人に払うお給料は、結局その会社のお客様から出ているわけです。(公務員さんとかはまたちょっと別)

視点をもっと引いて、大局を見れば、その方が務めている会社は会社単位でムズゲーに取り組んでいるわけです。

なので、サラリーマンさんでも、会社員という難しいことに取り組んでいらっしゃるので、別に私がすごいといわれるほどのこともない、と最近思うのです。

 

今日、会議が多かったんですけど、弊社のスタッフさんはみんないろんなことをお客さんのために考えていて、どうすれば使い勝手がよくなるか… とか考えてくれてまして、なんか感動しました。(艸□`*◆)うぁ゙うぁ゙ぁ゙ぁ゙

今も隣で二人が夜間作業やってくれてますし、お疲れ様です&よい仲間に恵まれて、幸せです!

 

さてさて、今日は創立記念日ということで、去年はケーキでお祝いしたんですけど、今年は近くのシェラトンでランチバイキングしてきました!o(>▽<)o
今日は社員さんだけです。

おいしかった~💛

しかし、めちゃくちゃ食べたな…。デザートだけでこれwww

このクレープめちゃくちゃおいしかった~( ˊᵕˋ )

 

おめでとうとか言ってましたら、女性の店員さんが

「今日はお祝いですか?お写真おとりしますよ」

って言って、なんとフレームにもしてくださいました!o(>▽<)o

素晴らしいカスタマーサービス精神₍ᐢ⑅•ᴗ•⑅ᐢ₎♡

毎年、創立記念日のイベントを何かしらやってまして、去年はリムジンパーティーをやりました。

今年は何しようかな?

今のところ、スカイダイビングが私の中では有力ですが、みんなの大反対にあってますw

 

これからも、世の中の役に立てるように努力していきますので、何卒よろしくお願いいたします。